【グラッドワン様】リファラル依存から脱却。カルチャーを言語化し、約1年で527件応募・7名採用・内製化まで完了！
PROJECT
プロジェクト概要
- 会社名 株式会社グラッドワン
- 住所 東京都中央区日本橋茅場町1丁目13番21号 日本橋茅場町阪神ビル5F
- 事業内容 ASP事業・広告代理店事業
- URL https://gradone.jp/
- 業種/エリア 業種/
エリア マーケティング事業／東京都中央区 - 支援内容 採用戦略立案・人財要件定義・求人票リライト・各媒体運用・選考フロー設計・採用内製化支援
- 支援期間 10ヶ月間
- 採用実績 累計応募527件・応募単価2,171円・7名採用・採用内製化完了
BACKGROUND
とうすやに依頼した背景
リファラル依存から脱却し、事業スピードに合わせた採用体制を作りたい。
ASP・広告代理店事業で業界ナンバー1を目指すグラッドワン様。労働集約型のビジネスモデルで売上を伸ばすには、人材の確保が直結課題でした。これまでは社員紹介を中心としたリファラル採用で組織を作ってきましたが、事業拡大のペースに対してリファラルだけでは母集団形成が間に合わない状況に。採用チャネルの多様化と、社内で採用を回せる体制の構築を目的にご相談をいただきました。
BEFORE
課題
- リファラル中心の採用では母集団形成のペースが事業拡大に追いつかない
- 社長の思いやカルチャーが言語化されたことがなく、求人票でその魅力が伝わっていない
- 複数媒体を併用していたが、最適化された運用体制が整っていない
- 採用や育成ノウハウがなく、内製化できる体制が整っていない
AFTER
成果と今後の展開
カルチャーを言語化し、累計527件の応募を獲得。7名採用・内製化まで完了
「業界ナンバー1」という社長の夢と、社員が互いを誇れる組織文化をまず言語化。求人票・各媒体の打ち出しに一貫したカルチャーストーリーを落とし込み、Indeed・engage・ビズリーチなど複数媒体を役割別に使い分ける運用体制を構築しました。同時に選考フローと評価軸を整理し、採用担当者が自走できる仕組みを設計。累計527件の応募を獲得し、7名の採用と採用内製化を実現しました。
POINT
- 社長の思い・カルチャーを言語化し、全媒体の求人票・訴求軸に一貫性を持たせた
- 累計527件応募・応募単価2,171円を実現（Indeed単体で283件）
- 20代30代を中心に7名を採用し、オフィス移転も実現
- 選考フロー・評価軸を整備し、採用担当者が自走できる内製化体制を構築
VOICE
お客様の声
「ここで働きたい、という声が来るようになりました。」
リファラルだけではスピードが追いつかなくて、ちゃんと外に打ち出せる採用をしたかったんです。でも自分たちの会社の良さを言葉にするのは難しかったのですが、一緒に大切にしていることや会社の夢を言語化したら、求人を見た人から「ここで働きたい」という声が来るようになりました。採用の仕組みも社内で回せるようになってきて、ようやく採用で事業を加速できる感覚があります。
株式会社グラッドワン 代表取締役社長 川島 塁 様
