【星野電気株式会社様】電気工事×地方でも、広告費約2万円で5名内定。代理店依存から脱却し、採用の内製化と人事制度の土台づくりまで伴走
PROJECT
プロジェクト概要
- 会社名 星野電気株式会社
- 住所 三重県四日市市札場町327
- 事業内容 総合電気設備工事・配電線工事・振動試験機のメンテナンス工事を手がける
- URL https://hoshino-denki.com/
- 業種/エリア 業種/
エリア 電気設備工事・配電線工事・自動火災報知設備・設備メンテナンス／三重県四日市市・愛知県名古屋市 - 支援内容 採用戦略立案・Indeed直接運用構築・求人票リライト・媒体選定・採用内製化支援／MVV策定・等級制度・目標管理制度の設計
- 支援期間 6ヶ月間
- 採用実績 第二種電気工事士の資格保有者を含む5名内定・Indeed応募単価1,217円・採用の内製化を達成
BACKGROUND
とうすやに依頼した背景
代理店に費用を払っても、掲載内容すら確認できない。採用の担い手も、制度も、手探りの状態だった。
中部電力・NTT・NDS関連の電気工事を手がける星野電気様。5年間で従業員を5名から13名まで増やし、「代表引退までに40〜50名規模の組織にしたい」というビジョンをお持ちでした。一方で、Indeedの仕様変更や代理店の担当交代で応募が急に減り、出稿前の確認がないまま誤った情報が掲載されるなど、外注先への不信感も募っていました。採用は代表・事務担当・若手社員の3名で回しており、組織の拡大に合わせた評価・等級の仕組みも整っていない状態でご相談をいただきました。
BEFORE
課題
- Indeedの仕様変更・代理店の担当交代をきっかけに、応募が急減した
- 代理店経由の運用は出稿前の確認がなく、誤った情報が掲載されることもあった
- 費用が不定期に20〜30万円かかる一方で、費用対効果が見えなかった
- 四日市・名古屋で同じ職種名を出していて、地域ごとの検索に合っていなかった
- 電気工事という専門職で、地方での経験者・資格保有者の母集団形成に苦戦していた
- 組織拡大を見据えた等級・評価・報酬の仕組みがなかった
AFTER
成果と今後の展開
広告費約2万円で、資格保有者を含む5名内定。採用を社内で回せる体制と、人事制度の土台も完成
まず代理店依存をやめ、Indeedの管理画面を自社で持つ直接運用に切り替えました。四日市・名古屋・配電（NDS）でエリアと職種ごとに求人を分け、求職者の検索意図から逆算した職種名とキーワードで原稿をつくり直しました。engageも並行して使い、反応を見ながら改善を続けた結果、Indeedの広告費約2万円・応募単価1,217円で、第二種電気工事士の資格保有者を含む5名の内定につながりました。
あわせて、代表・社員との対話を重ねてMVVを言語化し、3部門ごとの等級制度と、賞与に連動した目標管理制度を設計しました。採用と人事制度の両面で、40〜50名体制を見据えた土台を整えました。
POINT
- 代理店任せの運用をやめ、Indeed直接運用に切り替えて費用を大幅削減
- エリア×職種ごとに検索意図に合わせた求人を設計し、地方の電気工事職でも応募を確保
- Indeed応募単価1,217円（広告費約2万円）という低コスト運用を実現
- 第二種電気工事士の資格保有者を含む5名の内定を達成
- 採用の内製化を完了し、自社で改善を回せる体制を構築
- MVV・等級制度・目標管理制度を設計し、組織拡大に向けた人事の土台を整備
VOICE
お客様の声
「採用のアドバイスは、まさに目から鱗でした。短期間で応募が集まり、今は安心して採用に取り組めています。」
加藤さんとご一緒して、言語化することや本質をはっきりさせることの大切さを学びました。会社の仕組みだけでなく、その根っこにある考え方から見直せたと感じています。特に採用では目から鱗が落ちるようなアドバイスをいただき、実際に短い期間で多くの応募につながりました。これからも自分たちで採用活動を続けていけると確信しています。社員が40名規模に近づいたら、またぜひお力を借りたいと思っています。
星野電気株式会社 代表取締役 星野 秀明様
